Controlling und Evaluation des Assessment Centers
Ziele der Arbeitsgruppe
Ein Ziel der Arbeitsgruppe ist es, verschiedene Vorgehensweisen zur Evaluation bzw. zum Controlling von Assessment Centern zu erarbeiten. Hierfür sollen verschiedene effektive und praktikable Messgrössen definiert werden. Im Zentrum steht die Frage, inwiefern sich eine "erfolgreiche" Selektion oder Weiterentwicklung mittels AC direkt oder indirekt auf harte Faktoren auswirkt (Analyse der "profit chain").
Ein weiteres Ziel ist die Bestimmung von institutionellen und individuellen Faktoren, die sich positiv auf den Transfer der im AC gewonnenen Erkenntnisse in den beruflichen Kontext auswirken (prozessuale Evaluation).
Nutzen für den Arbeitskreis
Die Zielsetzung bezieht sich in erster Linie auf die Förderung und Sicherung der Qualität von Assessment Center-Verfahren in der Schweiz (vgl. Leitbild).
Die Beschäftigung mit harten Erfolgsfaktoren wie der "profit chain" eröffnet dem Arbeitskreis neue Diskussions- und Forschungsplattformen.
Inhalte
Assessment Center werden aufgrund mangelnder Aussenkriterien relativ selten im Hinblick auf ihren return on investment (ROI) überprüft. Auf dem Hintergrund aktueller Fachliteratur sowie Praxisbeispielen werden deshalb folgende Fragen diskutiert:
- Welchen Nutzen bringt ein AC/DC einem Unternehmen?
- Welche „harten“ und „weichen“ Messgrössen werden diskutiert?
- Welche Evaluationen/Controllingmassnahmen sind im Kontext eines spezifischen Unternehmens kurz- resp. langfristig denkbar?
- Anschliessend wird ein allgemeines Evaluationsmodell entworfen, das gegebenenfalls einer empirischen Überprüfung unterzogen werden kann.
Verantwortlicher der Arbeitsgruppe
Simon Gutknecht
E-Mail: s.gutknecht@apdexperts.com
Weitere Mitglieder der Arbeitsgruppe
Minka Bürgi, Irena Constantin, Mirjam Fuchs, Barbara Ganz, Bettina Goulon, Birgit Gross, Benjamin Näf, Konrad Rummel, Patricia Schuler, Brigitte Stirnemann, Mauro Vignali